擁抱變化 保持初心（云南湄公河集團(tuán) 李小梅）
2017-02-05
一直惦記著為湄公河集團(tuán)20 周年寫點(diǎn)什么，幾個(gè)月下來(lái)卻遲遲無(wú)法下筆。忙只是一個(gè)借口，作為一個(gè)加入集團(tuán)10 年的員工，之前的20 年歲月是那么遙遠(yuǎn)，觸不可及。
我努力回憶了一下1995 年，也就是金洲集團(tuán)到云南投資建設(shè)第一個(gè)生態(tài)景區(qū)的年份，我念初三，去過(guò)最遠(yuǎn)的地方是距離我家福建省漳州市100 公里的廈門。那時(shí)候，我身邊的家庭也大多如此，幾乎不出遠(yuǎn)門。當(dāng)我們談?wù)撀糜螘r(shí)，說(shuō)的不外是到家附近去爬山，野餐，或者在市政公園里溜個(gè)彎。而就在那年，金洲集團(tuán)斥資8600 萬(wàn)元，在位于中國(guó)遙遠(yuǎn)的西南邊陲建設(shè)了第一個(gè)綠色生態(tài)景區(qū)“西雙版納原始森林公園”，自此開始20 年的綠色之夢(mèng)。這一舉措從今天來(lái)看，頗有些神來(lái)一筆的意味。
2006 年的夏天，我第一次到西雙版納，身份是一名游客。西雙版納在我的想象中是一片神秘的原始森林，大樹蔽日，奇異的藤條任性的向道路中肆意攀爬。從昆明乘坐大巴一路向南，臨近版納地界，望著窗外努力尋找想象中的畫面，卻只看見寬闊的高速公路，兩邊是重復(fù)的樹種。問(wèn)了導(dǎo)游，說(shuō)是橡膠。直到目的地原始森林公園的金湖邊，看見成百上千的孔雀從雨林深處劃過(guò)水面徐徐飛下，一顆心方才漸漸安定。那時(shí)的自己，剛回國(guó)不久，又正是慣用批判、挑剔的目光審視一切的年歲。三天的行程里，我游覽了集團(tuán)的幾個(gè)景區(qū)，亮點(diǎn)突出，管理井然有序，而與我交流的每一個(gè)湄公河人，是那么樸實(shí)，敬業(yè)，恰如其分。這一切讓我欽佩。
之后的十年間，我無(wú)數(shù)次踏上這片土地。哪怕這樣，還時(shí)常會(huì)驚嘆變化之快，感嘆恍如隔世。這十年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高增長(zhǎng)速度，居民收入不斷增加，交通條件日趨改善，中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)，旅游由少數(shù)人的奢侈消費(fèi)變成普通百姓的必需消費(fèi)。旅游產(chǎn)業(yè)成了公認(rèn)最有前景的行業(yè)之一。
互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)新融合、技術(shù)新改革、市場(chǎng)新投資已逐漸成為旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)注熱點(diǎn)。2015 年，旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合貢獻(xiàn)度達(dá)到10%。無(wú)論是螞蜂窩、世界邦等創(chuàng)業(yè)企業(yè)的異軍突起，途牛、去哪兒紛紛赴美上市，還是華僑城、萬(wàn)達(dá)等地產(chǎn)大亨進(jìn)軍旅游，都代表著中國(guó)旅游業(yè)逐漸進(jìn)入空前的轉(zhuǎn)型期。而作為早在20 年前最早進(jìn)入云南旅游業(yè)的我們，一路艱辛，穩(wěn)打穩(wěn)扎，扎實(shí)布局才有了今天的格局。面對(duì)變化，云南旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是怎樣的，在這個(gè)旅游發(fā)展的大好形勢(shì)下我們湄公河集團(tuán)該如何定位自己，守住優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇？
就市場(chǎng)方面來(lái)看，旅游正逐漸開始走入尋常百姓的日常消費(fèi)領(lǐng)域。以中國(guó)數(shù)量巨大的人口基數(shù)來(lái)看，觀光旅游在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)仍然會(huì)是游客最基本的旅游需求，我國(guó)旅游還處于國(guó)民消費(fèi)為主體的大眾化發(fā)展初級(jí)階段，觀光游向休閑度假游的過(guò)渡似乎并不會(huì)馬上發(fā)生。湄公河集團(tuán)從2009 年將投資重心由西雙版納轉(zhuǎn)向普洱，我們開始談二次創(chuàng)業(yè)、談轉(zhuǎn)型，但究竟何時(shí)轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型？
帶著這些問(wèn)題與思索，我們積極探索綠色旅游的升級(jí)之路。除了運(yùn)營(yíng)好常規(guī)的旅游業(yè)態(tài)外，我們開始了一些嘗試。
旅游+ 教育，深度挖掘景區(qū)的自然特質(zhì)，創(chuàng)意性開發(fā)旅游產(chǎn)品，將研學(xué)游學(xué)作為青少年科普教育與自然教育的重要載體。在這一思路下創(chuàng)立了集團(tuán)下屬高端的定制游品牌“云霞客”，多次運(yùn)作國(guó)內(nèi)外游學(xué)營(yíng)項(xiàng)目，從兩屆國(guó)臺(tái)辦中華小天使夏令營(yíng)，到“奔跑吧，孩子”系列品格培養(yǎng)游學(xué)系列產(chǎn)品，為下一步在景區(qū)建立旅游自然教育營(yíng)地打下了基礎(chǔ)。
旅游+ 體育，發(fā)展體育旅游對(duì)豐富旅游產(chǎn)品體系、提升品牌影響力、拓展現(xiàn)有旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)能否起到積極的作用。從2015 年開始我們成功引入與創(chuàng)立了一系列國(guó)內(nèi)、國(guó)際精品旅游賽事。不論是“China Ultra 100 普洱站”，還是“普洱大三鐵”“普洱太陽(yáng)河山地馬拉松”，都為打造普洱體育旅游目的地提供了經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例。
旅游+ 文化，充分發(fā)揮文化資源的旅游價(jià)值，用文化元素與文創(chuàng)概念提升旅游產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵，形成新的產(chǎn)品與業(yè)態(tài)。我們陸續(xù)開展了一系列文化體驗(yàn)活動(dòng)，從禪修、瑜伽、辟谷、正念，到茶道、香道、攝影、繪畫……
旅游+ 健康，“為健康而旅行”在全球范圍發(fā)展迅速，旅游+ 大健康是前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，符合湄公河集團(tuán)的企業(yè)愿景與未來(lái)發(fā)展方向，也與普洱得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與綠色發(fā)展的定位吻合。融合傳統(tǒng)傣醫(yī)藥醫(yī)學(xué)，細(xì)胞醫(yī)學(xué)和基因工程等尖端醫(yī)療，中國(guó)抗衰老中心西雙版納大渡崗社區(qū)成為我們未來(lái)的發(fā)展方向。
當(dāng)我們回首過(guò)去湄公河人走過(guò)的輝煌20 年，去分析那些創(chuàng)業(yè)故事背后林林總總的邏輯時(shí)，往昔的道路總是明晰；但面對(duì)未來(lái)，更多的卻是不確定。旅游新時(shí)代，旅游+ 的本質(zhì)是旅游的無(wú)邊界，是旅游概念向生活體驗(yàn)的外延。旅游+ 時(shí)代的跨界，并非跨離自己，而是用更多的新興產(chǎn)業(yè)來(lái)豐富“綠色旅游”的內(nèi)涵，提升我們自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)越來(lái)越多的問(wèn)題與機(jī)會(huì)盤踞在我們腦海時(shí)，我們更需要安靜下來(lái)，去思索，去定位，我們是誰(shuí)，湄公河集團(tuán)在中國(guó)乃至世界旅游版圖上應(yīng)該扮演的角色，以及承擔(dān)的責(zé)任。
我們用二十年時(shí)間堅(jiān)守“保護(hù)原始森林，愛(ài)護(hù)野生動(dòng)物，傳承少數(shù)民族文化”的企業(yè)使命，堅(jiān)持保護(hù)性開發(fā)，去尋找與探索一條道路與一種管理方式，希望能夠給人類與森林帶來(lái)長(zhǎng)期的好處。這不但符合歷史發(fā)展規(guī)律，更符合全人類共同的福祉，我們的力量正來(lái)源于此。不論現(xiàn)在，或者更遠(yuǎn)的未來(lái)，面對(duì)發(fā)展路上的曲折與不確定，新一代的湄公河人要積極的去擁抱變化，更應(yīng)當(dāng)保持寧?kù)o與謙遜，守住二十年來(lái)的初心與信念。因?yàn)樵谶h(yuǎn)方，仍是那一片郁郁蔥蔥的森林。
