這個商人愛做“賠本的買賣”
2017-09-14
中國青年網(wǎng)北京9月14日電（見習記者 唐希）被子疊成豆腐塊、每天跑步六公里、“強迫癥”似地清理房間……37年前的軍旅生涯，在金洲集團董事長俞錦方這位老兵身上留下了難以磨滅的印記。
在同事眼里，俞錦方是一個愛國成癡的怪人，幾十年來拼命地掙錢，但是在掙錢的同時又拼命地做公益往外“送錢”。
為何這個商人如此愛做“賠本的買賣”？這一切還要從他的“部隊遺憾”說起！
未能上戰(zhàn)場，遺憾成心病
1976年，牢記“一人當兵，全家光榮”的俞錦方在高中畢業(yè)后毅然選擇了應(yīng)征入伍。臨行前，老父親拉著俞錦方的手一遍遍地叮囑：“咱家是靠毛主席和共產(chǎn)黨翻身的，到部隊了一定要好好干！”經(jīng)過“九天九夜鐵罐車”的長途跋涉，俞錦方終于到達了云南某新兵營。
在當時的新兵里，高中畢業(yè)的俞錦方學歷算中上。因此，經(jīng)歷了四個月的入伍訓練后，俞錦方就被分配到需要具備基礎(chǔ)文化常識的衛(wèi)生隊，成為了一名醫(yī)護兵。第一次穿上白大褂的俞錦方很激動，他當天便去照相館拍了一張自己身穿白大褂的照片寄回家中。
俞錦方身穿白大褂照相。本人供圖
由于從未學過醫(yī)學護理知識，因此俞錦方在與戰(zhàn)友互相練習靜脈穿刺時總會把對方的手扎得鮮血直流，為了減輕戰(zhàn)友的痛苦和更好地掌握靜脈穿刺的技術(shù)，他就拿自己的胳膊做實驗，密密麻麻的針眼外人看著都心疼，他卻毫不在意，直到胳膊紅腫不堪，難以繼續(xù)練習才罷休。終于，功夫不負有心人，俞錦方從稚嫩的新兵男護士變成了衛(wèi)生隊里大名鼎鼎的“俞一針”，能一次性地準確找到病人的靜脈，為其注射藥品。
1979年，中國對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響了！當時距戰(zhàn)場不到200公里的熱血青年俞錦方覺得報效祖國，為國捐軀的時刻到了。他連夜和所有戰(zhàn)友寫了作戰(zhàn)申請書，愿前往一線作戰(zhàn)部隊，為保衛(wèi)祖國貢獻自己的力量。但是事與愿違，充滿斗志的俞錦方和眾多戰(zhàn)友并沒有被選中前往一線作戰(zhàn)部隊。“報國之夢一夜破碎”，此事在空有滿腔愛國熱情卻無處釋放的俞錦方心中留下了深深的遺憾。他雖然繼續(xù)在部隊拼命地干著，憑借著“不怕苦不怕累”的干勁兒，在當兵期間連續(xù)三年立三等功，榮獲9次獲嘉獎，但是他總覺得心里缺少了點什么。
商場作戰(zhàn)場，軍人天生就是搏擊者
1980年，俞錦方離開了自己熱愛的部隊，正式退伍了。
曾有統(tǒng)計指出，世界上成功企業(yè)的締造者大概三分之一出身軍隊。俞錦方算是其中之一。
退伍后的俞錦方牢牢記住了副團長在退伍大會上所說那一席話，“所有的退伍軍人，要把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到自己的崗位上！”他帶著滿腔的奮斗熱情回到了自己的家鄉(xiāng)浙江，成為了升山鍍鋅廠的一位會計。哪知一年的時間，這間小廠由于經(jīng)營不善竟虧損了十余萬元。
當時升山的人民公社認為，工廠要繼續(xù)辦下去，關(guān)鍵是要選好一位德才兼?zhèn)洹⒕哂虚_拓創(chuàng)新精神的廠長。這時，復員回鄉(xiāng)不久的俞錦方便被公社黨委看中，臨危受命出任該廠的廠長。
上任后，俞錦方發(fā)現(xiàn)廠里落后的老技術(shù)無論是質(zhì)量和產(chǎn)量在市面上已經(jīng)沒有任何競爭力。
“要改變鍍鋅廠的命運，一定要從新技術(shù)著手。”俞錦方打探到上海有一位在這方面很有名氣的技術(shù)科長，為了解決廠里管道的質(zhì)量問題，俞錦方只身前往上海去拜訪這位科長。但是這位專家哪肯輕易將技術(shù)告知外人？俞錦方從浙江往返上海跑了三四次，也沒有見到那位科長。他又拿出了當年拿自己胳膊扎針練習的那股子“拿不到技術(shù)誓不罷休”的拼命三郎勁兒。
1983年春節(jié)前夕，俞錦方又從浙江跑到了科長的家門口。此時的上海下著小雪，俞錦方瑟瑟發(fā)抖地在門口從天亮等到了天黑，這一次科長終于被俞錦方的堅持所打動。他答應(yīng)幫助俞錦方改善他們管道質(zhì)量的問題。有了老科長的幫助，鍍鋅廠產(chǎn)品質(zhì)量問題在年后立刻得到了解決。
正是憑借著在部隊養(yǎng)成的這一股子不服輸?shù)膭艃海徨\方硬是帶領(lǐng)著這個幾欲倒閉的廠走向了穩(wěn)步盈利的道路。
1993年，俞錦方組建金洲集團，在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)逐步成長為中國制造500強。
1995年，難以忘記自己在云南的四年部隊生活，俞錦方又回到了云南，并投資創(chuàng)建了云南湄公河集團有限公司。
開啟公益之路，換種方式繼續(xù)“報國”
事業(yè)成功后的俞錦方開始為部隊、為國家做公益，來彌補自己未能上前線報效祖國的遺憾。從1992年開始，俞錦方正式開啟了他漫長的“送錢”之路。
1992年，俞錦方帶領(lǐng)金洲集團出資100萬，救助了100個因貧困打算輟學的大學生；
2002年捐款100萬元資助100名貧困大學生；
2004年，參加季羨林先生提出的為西部貧困地區(qū)設(shè)立“育才圖書館”工程，捐款100萬元在西雙版納各貧困小學建“育才圖書室”；
2006年，他又響應(yīng)中國兒童少年基金會發(fā)起的“春蕾計劃”，捐獻了100萬幫助農(nóng)村里的貧困女童；
2008年，四川“5？12”大地震，俞錦方組織企業(yè)共捐贈超過500萬元；
2010年，又向青海玉樹災區(qū)捐贈善款12萬余元；
······
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，俞錦方在捐資助學、扶貧濟困、抗震救災、新農(nóng)村建設(shè)等方面累計捐款捐物超過3000萬元。
金洲集團董事長俞錦方向中國退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)促進會捐款2000萬元。資料圖
2014年， 工作后刷著微信的俞錦方看見了一條參與過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的老兵的新聞，他瞬間回憶起了自己在部隊寫上戰(zhàn)場請愿書的場景，想到自己堂堂男兒終未能上戰(zhàn)場為保衛(wèi)祖國出力，無盡的遺憾油然而生。
“我未能上戰(zhàn)場這已經(jīng)是不爭的事實，那我如果盡力幫助那些為祖國拋頭顱灑熱血的士兵。是不是另一種方式的上戰(zhàn)場為國出力呢？”
第二天，俞錦方一到公司就立刻同公司的董事會商議，決定要出資2000萬成立一個幫助老兵的基金。作為一個久經(jīng)商場的商人，俞錦方明白“授人以魚不如授人以漁”的道理。因此，他打算不僅要幫助那些難以維持生計的貧困老兵或者其家人，也要幫助那些正在創(chuàng)業(yè)卻苦于沒有資金支持的老兵。
因此，在2015年，俞錦方連同金洲集團向中國退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)促進會捐贈2000萬元，設(shè)立中國老兵創(chuàng)扶基金。
俞錦方說：“這比我過去做過的公益慈善更有意義，可以在更大范圍內(nèi)為老兵及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的烈軍屬就業(yè)創(chuàng)業(yè)和解決生活困難提供一些幫助。”
此外，在2017年3月舉辦的湄公河旅游集團成立二十周年慶典活動上，俞錦方宣布把公司打算拿來舉行慶典活動的100萬全數(shù)捐給普洱市九縣一區(qū)的100位老兵。
“我是改革開放的受益者，更是一名退伍軍人，我希望能夠為退伍老兵們貢獻自己的一份綿薄力量。”俞錦方正在用行動一步步地彌補自己未能上戰(zhàn)場的遺憾。俞錦方向記者透露，他明年計劃發(fā)起一個“你為國捐軀，我替你盡孝”的幫扶烈士家屬的活動，打算拿出中國老兵創(chuàng)扶基金中獲益的500萬來幫助50位在邊境戰(zhàn)爭中犧牲的烈士家屬。
年過半百的俞錦方雖然已不能上戰(zhàn)場，守邊疆，但是他卻在祖國的后方“救援”那些下了戰(zhàn)場需要幫助的老兵，這又何嘗不是當初他在衛(wèi)生隊所做的“救死扶傷”的另一種表現(xiàn)呢？
