金洲集團(tuán)召開(kāi)2019半年度工作會(huì)議
2019-07-29
7月26日下午，金洲集團(tuán)2019半年度工作會(huì)議在長(zhǎng)頸鹿莊園1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)股東及股東代表、俞錦方董事長(zhǎng)、高管團(tuán)隊(duì)、各職能部門負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議，會(huì)議由周新華總裁主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,集團(tuán)副總裁焦彥平、吳巍平、鮑建斌分別就高端制造業(yè)、投資貿(mào)易、旅游養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)上半年度的工作作了總結(jié)，對(duì)下半年度工作提出了規(guī)劃。浙江裕智資產(chǎn)管理有限公司、湖州市裕哲投資管理有限公司總經(jīng)理張鳳武就兩個(gè)基金上半年所取得的成效以及下半年的工作計(jì)劃做了匯報(bào)。浙江締科新技術(shù)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理吳甜匯報(bào)了浙江締科上半年工作所取得的成果和下一步的安排。
焦彥平副總裁
吳巍平副總裁
鮑建斌副總裁
浙江裕智資產(chǎn)管理有限公司、湖州市裕哲投資管理有限公司總經(jīng)理張鳳武
浙江締科新技術(shù)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理吳甜
周新華總裁對(duì)上半年集團(tuán)的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)所取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題并提出整改措施，并對(duì)各子公司和總部職能部門下半年的工作進(jìn)行了部署。強(qiáng)調(diào)提倡加強(qiáng)效能考核，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人集中精力、聚焦任務(wù)，計(jì)劃好時(shí)間、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好每一項(xiàng)工作，把全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處
周新華總裁
俞錦方董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)工作匯報(bào)后，對(duì)集團(tuán)上半年管理工作中所取得的成績(jī)予以肯定，對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人提出的下半年工作重點(diǎn)和措施表示認(rèn)可。
俞錦方董事長(zhǎng)
俞錦方董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，要適應(yīng)新?tīng)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)新跨越。全體人員必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，緊扣創(chuàng)新主體。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，站在國(guó)家、民族利益的高度深刻理解企業(yè)當(dāng)前的轉(zhuǎn)變，要清楚的認(rèn)識(shí)集團(tuán)所從事的偉大事業(yè)。我們現(xiàn)在正處于全新的世界，整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序已經(jīng)重組，世界貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)規(guī)則也已發(fā)生重大變化，全球經(jīng)濟(jì)面臨的一系列下行風(fēng)險(xiǎn)和增長(zhǎng)挑戰(zhàn)并未消散，貿(mào)易摩擦和地緣政治局勢(shì)緊張是當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的最大風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)政府提出的“一帶一路”重大戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和政治是不可分割的，政治植根于經(jīng)濟(jì)。從改革開(kāi)發(fā)初期到現(xiàn)在，大環(huán)境的變化確實(shí)給金洲帶來(lái)了不少壓力，特別是民營(yíng)企業(yè)所面對(duì)的困難非常多，無(wú)論是在人才資源或是資本資源獲取方面都十分艱難。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越，實(shí)現(xiàn)百年金洲的目標(biāo)，就必須從思想觀念和科學(xué)管理都站在新的高度上，要講高質(zhì)量、新技術(shù)，抓好科研，組建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快生產(chǎn)線建設(shè)，未來(lái)的兩三年都要不斷攀登高峰，只有這樣才能走向新的時(shí)代，否則就會(huì)被時(shí)代所淘汰。
俞錦方董事長(zhǎng)對(duì)接下去的工作著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：
一是：創(chuàng)新機(jī)制引進(jìn)人才，高端制造引領(lǐng)發(fā)展。我們的金洲芯、金洲激光、金洲航天，雖然才是起步的第一年，但是這些項(xiàng)目的技術(shù)帶頭人在各自的領(lǐng)域已經(jīng)深耕了幾十年。我們通過(guò)新的商業(yè)模式、新的合伙模式，創(chuàng)新機(jī)制，來(lái)引進(jìn)高端人才占領(lǐng)技術(shù)的高地，這樣的結(jié)合才能使企業(yè)走向技術(shù)的高峰，走出發(fā)展的康莊大道。
二是：森林養(yǎng)生造福人類，健康中國(guó)走在前列。由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們對(duì)健康知識(shí)的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的人對(duì)自身健康的重視日趨明顯，老齡化社會(huì)和健康產(chǎn)業(yè)的興起已然到來(lái)，而我們?cè)诮】诞a(chǎn)業(yè)中已經(jīng)走在了行業(yè)的前列，森林養(yǎng)生健康中國(guó)就是大趨勢(shì)，我們一定要把握先機(jī)，抓住機(jī)遇。要充分發(fā)揮金犀牛健康產(chǎn)業(yè)管理公司的優(yōu)勢(shì)，以此促進(jìn)湄旅股份的發(fā)展和自身健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，湄公河集團(tuán)要把握“健康中國(guó)行動(dòng)”帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。我們旅游產(chǎn)業(yè)回歸長(zhǎng)三角，要抓住湖州作為長(zhǎng)三角核心城市和上海后花園的地利優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)掘和利用當(dāng)?shù)睾椭苓吶丝诘拿芏取⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展程度以及人們對(duì)健康和旅游的需求等有利條件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的積極落地和快速發(fā)展。
三是：百年金洲初心不變，同心同德承前啟后。老一輩金洲人通過(guò)38年的辛勤付出和努力，都已實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，而新一代的金洲人為了實(shí)現(xiàn)百年金洲的宏偉目標(biāo)，還需要共同努力和不懈奮斗。在接下去的三十年，要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度和更有責(zé)任的發(fā)展，就要求我們的高管團(tuán)隊(duì)和中層干部要樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力，結(jié)合自己的工作崗位，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)。部門間、同事間要充分溝通，通過(guò)互相學(xué)習(xí)交流，積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力水平。要爭(zhēng)做德才兼?zhèn)洌袚?dān)當(dāng)有品德的優(yōu)秀管理者，要懂得感恩，懂得滿足，勇于擔(dān)當(dāng)，這不僅是百年金洲的需要，更是每個(gè)人的安身立命之本。
俞錦方董事長(zhǎng)最后要求，企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展方向已明確、平臺(tái)已搭建、團(tuán)隊(duì)已組建，希望全體金洲員工，在以周新華總裁為帶頭人的總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“百年金洲實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的目標(biāo)而努力奮斗。
全體參會(huì)人員合影
